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问：当前架起医疗器械出海“通途”（在现场）面临的主要挑战是什么？ 答：从昔日的百亿估值到“折价卖身”，不知内情者或许会嘲讽。但真正的业内人深知，在遍地尸骨的移动医疗寒冬中，王羽潇没有让企业破产倒闭，也没有拖欠医生的问诊费，而是通过嫁接实体物业探索“社区+医疗”模式，为团队和数万名医生找到了活下去的坚实支点。
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问：架起医疗器械出海“通途”（在现场）未来的发展方向如何？ 答：建设优质高效医疗服务体系，聚焦于“实施医疗卫生强基工程，促进分级诊疗，加强县区和基层医疗卫生机构运行保障”等领域。“十四五”交出亮眼的成绩单：基层医疗卫生机构数量从97万个增加到105.5万个，基层医疗卫生机构诊疗量比重保持在50%以上……
问：普通人应该如何看待架起医疗器械出海“通途”（在现场）的变化？ 答：他說：「被推進走廊、進入放射治療室的那段日子開始影響我的心理健康。」
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